Kilpailukykyä vastuullisuustaidoilla
konsultointi
Kun haluatte lisätä yritysvastuuta ja jopa muuttaa organisaation toiminnan kestäväksi, mutta omat resurssit eivät riitä, tai ette tiedä mistä aloittaa.
Oletteko vastuullisuustyön alkutaipaleella?
⇒ Selvitetään teille oleelliset asiat ympäristö-, sosiaalisen ja taloudellisen vastuun kehittämisessä.
⇒ Kartoitetaan asiakkaiden ja sidosryhmien vastuullisuustarpeet.
⇒ Ennakoidaan yritykseenne kohdistuvia toimintaympäristön muutoksia.
⇒ Viestitään mistä vastuullisuudessa on kyse, sekä miksi ja miten toimintaa kannattaa kehittää.
Kangerteleeko toteutus?
Autamme yritysjohtoa sekä työpaikkanne vastuullisuudesta ja kestävästä kehityksestä vastaavia asiantuntijoita johtamaan muutosta uusiin tavoitteisiin ja toimintatapoihin.
⇒ Saatte varmuuden ryhtyä tositoimiin
⇒ Vastuullisuusviestintä ja -raportointi perustuu todelliseen toimintaan
kestävän kehityksen tavoitteet osaksi yrityksen strategiaa
⇒ Määritellään organisaatiollenne oleelliset kestävän kehityksen tavoitteet
⇒ Määritellään mitä hyötyä organisaatiollenne on kestävän kehityksen tavoitteista.
⇒ Tehdään alustava sidosryhmäanalyysi, olennaisuusanalyysi sekä kestävän kehityksen strategia viestintäsuunnitelma.
⇒ Etsitään uudenlaisia yhteistyö- ja verifiointipartnereita.
Henkilöstöjohtamisen kehittäminen
HR- ja vastuullisuusprosessien yhdistäminen
Motivaatiopuheenvuorot ja alustukset
Työpajat ja koulutukset Esihenkilövalmennukset
Vastuullisuustavoitteiden ja toimenpiteiden jalkautus
Vastuulliset toimintatavat ja prosessit
Kaksoisolennaisuus-analyysit
Esimerkki
Etkö oikein tiedä, mikä on ongelma? Puolen päivän napakka konsultointi-istunto johtajalle, yrittäjälle tai asiantuntijalle
Sisältö lyhyesti:
– tarkoitettu vastuullisuustilanteen nykytilan arviointiin ja muutosta koskevien linjausten pohtimiseen
– etukäteismateriaalit valmistautumista varten
– pystyt arvioimaan muutoksesi vaatimat jatkotoimet
– tiedät millä toimenpiteillä aloittaa muutoksen
Lisäoptiona
– teet oman muutosprosessisuunnitelman ohjatusti (kesto kolme viikkoa, yksi tunnin katselmus per viikko)
Esimerkki: PK-yrityksen vastuullisuusmuutos
Tietopaketti lainsäädännön muutoksista toimialallanne, sekä isoimpien asiakasyritystenne toimialoilla.
Media-kilpailija- analyysi esimerkkeineen
Toiminta- ja arviointisuunnitelma: miten integroida, mitata ja seurata kestävä kehitystä oman yrityksenne liiketoiminnassa
-> ymmärrätte asiakkaillenne syntyvistä paineista ja tarpeista nopeasti kiristyvästä säätelystä johtuen
-> Löydätte keinoja auttaa asiakkaitanne heille oleellisissa kestävyysasioissa ja sitä kautta saada uutta bisnestä
-> helpottaa teitä tekemään vastuullisuutta tukevia strategisia päätöksiä
-> parantaa kilpailukykyänne
-> Tiedon perusteella pystytte parantamaan viestintää sortumatta viherpesuun. Erotutte kilpailijoista positiivisesti.
Lähestymistapa
Omalla persoonalla, selkokielellä ja tietoa pihtaamatta. Teen mitä lupaan, luotettavasti ja ammattitaidolla.
Pysyviä tuloksia, yhdessä ihmisten kanssa.
