Ota yhteyttä - Vastuutakomo

ota yhteyttä - sinulle sopivalla tavalla

anu@anuennelin.fi Ι LinkedIn Ι +358 40 521 42 82

Varaa 30 min aika kalenterista

Jätä viestiä, olen yhteydessä mahdollisimman pian

anuennelin

vastuutakomo

Kilpailukykyä vastuullisuustaidoilla! Sparraan pieniä ja keskisuuria organisaatioita viemään vastuullisuustavoitteet käytäntöön.

Yritysten raportointi ja läpinäkyvyys ESG-asiois

Yritysten raportointi ja läpinäkyvyys ESG-asioissa ovat olennainen osa vastuullista liiketoimintaa. Ne auttavat rakentamaan luottamusta sidosryhmien keskuudessa ja edistävät pitkäaikaista kestävää kehitystä sekä yrityksissä että yhteiskunnassa laajemmin.

Keskeiset piirteet yritysten ESG-raportoinnissa ja läpinäkyvyydessä:

1. Standardit ja puitteet: standardit tarjoavat kehyksen, jonka avulla yritykset voivat järjestelmällisesti raportoida taloudellisten, ympäristöllisten ja sosiaalisten suorituskykyjen mittareita.

2. Tietojen laatu ja vertailtavuus: Tietojen on oltava luotettavia, vertailukelpoisia ja mitattavissa saman alan kilpailijoiden kanssa.

3. Sidosryhmien osallistaminen: Yritysten läpinäkyvyyteen ja ESG-raportointiin kuuluu myös sidosryhmien, kuten sijoittajien, asiakkaiden, työntekijöiden ja yhteisöjen, osallistaminen.

4. Vaikutusten arviointi: ESG-raportoinnissa yritykset voivat myös arvioida ja raportoida toimiensa vaikutuksia ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon.

5. Jatkuvuus ja kehitys: Yritysten odotetaan kehittävän ja parantavan raportointiaan ja vastuullisuusstrategioitaan ajan mittaan vastatakseen muuttuviin yhteiskunnallisiin ja ympäristöllisiin tarpeisiin.

#ESG #vastuullinenliiketoiminta #vastuullisuus #vastuullisuustyö #kestävyys #muutosjohtaminen #hr

Rasismin kitkeminen, ihmisoikeudet ja DE&I kuuluva

Rasismin kitkeminen, ihmisoikeudet ja DE&I kuuluvat pian jokaisen HR-ammattilaisen perusosaamiseen.
Olen huomannnut, kuinka alussa olemme Suomessa muihin maihin verrattuna.

DEI on lyhenne sanoista Diversity, Equity, and Inclusion, jotka tarkoittavat monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Nämä käsitteet ovat keskeisiä modernissa työpaikkakulttuurissa, koulutuksessa ja monissa muissa yhteiskunnan osa-alueissa, ja niiden tavoitteena on luoda ympäristöjä, joissa kaikkien taustat ja identiteetit tunnustetaan, arvostetaan ja kohdellaan oikeudenmukaisesti. DEI-tietoisuus pyrkii edistämään näitä arvoja organisaatioiden ja yhteiskuntien kaikilla tasoilla, jotta voitaisiin rakentaa oikeudenmukaisempia ja inklusiivisempia yhteisöjä.

Ottakaa HR-ihmiset ensi vuoden osaamisen kehittämisen tavoitteisiin vähintäänkin DE&I-tietoisuuden lisäämisen. Siitä se lähtee.

#DEI #diversity #equity #inclusion #monimuotoisuus #yhdenvertaisuus #osallisuus #HR #vastuullisuustyö #työyhteisö #yrityskulttuuri #muutosjohtaminen

ESG-osaaminen ei ole enää "nice-to-have", vaan "

ESG-osaaminen ei ole enää "nice-to-have", vaan "must-have" – erityisesti henkilöstöalan ammattilaisille, jotka ovat yrityksen etulinjassa vastuullisuuskysymyksissä.

ESG-osaaminen on elintärkeää vastuulliselle liiketoiminnalle. Ylin johto ja henkilöstö tarvitsevat tätä osaamista, ja sen puute voi aiheuttaa maine- ja juridisia riskejä.

Investoimalla ESG-koulutukseen varmistetaan yrityksen valmius tulevaisuuden haasteisiin, ja yhteistyökumppaneiden kanssa jaettu osaaminen on avain menestykseen.

#ESG #sosiaalinenvaikutus #vastuullisuus #kestävyys #hr #yrityskulttuuri #työyhteisö #työnantaja #johtaminen #työelämä

Mikä on vihreä HR? Yhdistämällä ESG:n tavoi

Mikä on vihreä HR?

Yhdistämällä ESG:n tavoitteet henkilöstösuunnitelmaan, yritys edistää proaktiivisesti vastuullisuutta kaikilla organisaation tasoilla.

Henkilöstöhallinnan tehtävänä on yhdistää yrityksen ESG-tavoitteet henkilöstöstrategiaan. Tämä mahdollistaa sen, että yrityksen sosiaalinen ja ympäristövastuu integroituvat saumattomasti yrityksen liiketoimintaan ja henkilöstöstrategiaan. Tavoitteena on edistää kestävää liiketoimintaa, vähentää ympäristövaikutuksia ja tukea sosiaalista vastuuta työpaikalla.

#vihreähr #kestävyys #vastuullisuus #hr #henkilöstöjohtaminen #muutosjohtaminen #ympäristövastuu #ilmasto #kestäväkehitys #vastuullisuusviestintä #yritysvastuu #sosiaalinenvastuu

Ymmärrä ESG-kriteerien rooli yritysten kestävyy

Ymmärrä ESG-kriteerien rooli yritysten kestävyydessä ja menestyksessä.

Kertauksena vasta aiheeseen tutustuville: ESG -kriteereillä arvioidaan yrityksen suorituskykyä niissä ympäristö-, sosiaalisissa ja hallinnollisissa asioissa, jotka voivat vaikuttaa yrityksen pitkäaikaiseen kestävyyteen ja taloudelliseen suorituskykyyn.

Haluatko syventyä ESG:n maailmaan, ymmärtää HR:n merkityksen, oivaltaa vastuunkannon edut ja saada ohjeet aloittamiseen? Lataa ilmainen opas nyt – linkki biossa!

#ESG #vastuullisuus #kestävyys #hr #vihreähr #hropas #yrityskulttuuri #muutosjohtaminen #henkilöstöjohtaminen

Miten sukupuoli vaikuttaa HR- ja vastuullisuusalan

Miten sukupuoli vaikuttaa HR- ja vastuullisuusalan ammattilaisten vakuuttavuuteen ja uraan?

Alalla tapahtuu paljon muutoksia, ja haluamme varmistaa, että kaikki voivat menestyä. Vaikka tilanne voi vaihdella eri aloilla, yksilöllä on suuri rooli.

Vinkit vakuuttavuuden vahvistamiseen:
1. Vastuullisuusala kehittyy nopeasti. Pidä osaamisestasi huolta, jos haluat olla vakuuttava ja saada asioita aikaan. Ajantasaisella osaamisella pääset vaikuttamaan, olet sitten mitä sukupuolta tahansa, millä alalla tahansa.
2. Ympäröi itsesi tasa-arvoa arvostavilla ihmisillä, sekä sinua kannustavilla, viisailla persoonilla.
3. Kuuntele heitä, jotka ovat saavuttaneet jotain, älä heitä, jotka vain puhuvat.
4. Viimeisenä: jos sinua ei arvosteta sukupuolesi takia, et ole sen paikan arvoinen. Sinua arvostavia työpaikkoja löytyy muualta.

Voit lukea aiheesta lisää uudesta blogipostauksestani — linkki löytyy biosta!

#HR #vastuullisuus #tasaarvo #yrityskulttuuri #muutosjohtaminen #henkilöstöjohtaminen

HR voi rakentaa yrityskulttuuria, joka kannustaa v

HR voi rakentaa yrityskulttuuria, joka kannustaa vastuullisuuteen.

Kun HR rakentaa kulttuuria, joka kannustaa ja palkitsee vastuullista toimintaa, se ei ole pelkästään “kiva juttu”. Se on investointi yrityksen tulevaisuuteen.

Kun työntekijät tuntevat voivansa vaikuttaa, he ovat sitoutuneempia, innovatiivisempia ja usein myös onnellisempia. Tämä ei ole pelkästään hyvä työntekijöille, vaan myös liiketoiminnalle. Työntekijöiden sitoutuminen on suorassa yhteydessä yrityksen menestykseen, sillä se on yhdistetty mm. parempaan asiakaskokemukseen, pienempään vaihtuvuuteen ja tehokkaampaan toimintaan.

Mitä ajatuksia yritysvastuu ja HR herättää?

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

HR voi vaikuttaa yrityksen vastuullisuuteen paljon

HR voi vaikuttaa yrityksen vastuullisuuteen paljonkin!

Jännittävää on, että HR voi vaikuttaa kaikkiin kolmeen vastuullisuuden ulottuvuuteen.
👉 Työpaikan ilmapiiri, työhyvinvointi ja tasa-arvo vaikuttavat suoraan sosiaaliseen vastuuseen.
👉 Eettiset toimintaperiaatteet ja avoimuus puolestaan ovat keskeisiä hyvässä hallintotavassa.
👉 Ja uskokaa tai älkää, myös ympäristövastuuseen voidaan vaikuttaa henkilöstöhallinnon kautta. Esimerkiksi etätyöpolitiikat ja kestävät työmatkakäytännöt voivat pienentää yrityksen hiilijalanjälkeä.

Opi lisää aiheesta ilmaisesta oppaastani — linkin löydät biosta!

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

Työntekijät kaipaavat merkityksellisyyttä. Ei,

Työntekijät kaipaavat merkityksellisyyttä.

Ei, en puhu nyt vain viherpesusta tai ympäristösertifikaateista. Puhun siitä, miten me HR:ssä voimme vaikuttaa yrityksemme suuntaan niin, että se on sekä liiketoiminnallisesti että eettisesti kestävää.

Yksi asia on kristallinkirkas: työntekijät ovat avainasemassa.

Nykypäivän työntekijät eivät ole pelkästään kiinnostuneita palkkapussistaan. He haluavat tietää, että heidän työllään on positiivinen vaikutus maailmaan. Ilmastonmuutos, eriarvoisuus ja ihmisoikeudet koskettavat meitä kaikkia. Työntekijät eivät halua olla osa ongelmaa, he haluavat olla osa ratkaisua. Ja mikä parasta, he odottavat yrityksen jakavan samat arvot ja tavoitteet.

Lue blogistani, miksi ja miten HR voi vaikuttaa koko yrityksen vastuullisuuteen. Linkki löytyy biosta!

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

ESG-opas henkilöstöalan ammattilaisille on nyt t

ESG-opas henkilöstöalan ammattilaisille on nyt täällä!

Pohditko jotakin seuraavista kysymyksistä:
👉 Mistä ESG:ssä (ympäristö, sosiaalinen vastuu ja hallinto) on oikeastaan kyse?
👉 Minkälainen rooli henkilöstöjohtamisella ja HR:lla on vastuullisuustavoitteiden aikaansaamisessa?
👉 Mitä hyötyä sinulle ja yrityksellesi on sosiaalisen ja ympäristövastuun kantamisesta?
👉 Mistä aloittaisit ja mihin keskittyisit?

Muun muassa näihin kysymyksiin vastaan uudessa oppaassani. Sivuiltani löytyy nyt uunituore ESG-opas henkilöstöalan ammattilaisille – voit ladata sen helposti ilmaiseksi suoraan omaan sähköpostiisi.

Lataa opas heti — löydät linkin profiilini biosta!

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #vastuullisuusopas #hropas #henkilöstöjohtamisenopas #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

HR voi olla avainasemassa yrityksen kestävyystavo

HR voi olla avainasemassa yrityksen kestävyystavoitteiden saavuttamisessa.

Vaikka yksittäisen HR-ammattilaisen valta voi olla rajallinen yrityksen ympäristövaikutusten suoranaisessa vähentämisessä, henkilöstöjohtamisen rooli yrityskulttuurin luomisessa ja ylläpitämisessä on keskeinen. Ja juuri yrityskulttuuri on se voima, joka voi kannustaa työntekijöitä toimimaan kestävällä tavalla.

Pitäisikö kestävyysasioiden lähteä johdon esimerkistä? Osittain kyllä, mutta HR voi sparrata johtajiakin ja HR on avainroolissa johtajien valinnassa, koulutuksessa ja arvioinnissa. HR voi myös vaikuttaa siihen, millaisia tavoitteita ja arvoja yrityksen johto omaksuu.

Jos HR ei ota aktiivista roolia kestävyyskysymyksissä, se voi jäädä irralliseksi saarekkeeksi yrityksessä, joka ei ole linjassa yrityksen muiden tavoitteiden ja strategioiden kanssa. Tämä ei ole vain tehotonta, vaan se voi myös olla riski yrityksen maineelle ja pitkäaikaiselle menestykselle.
Joten kysymys ei ole siitä, voiko HR vaikuttaa yrityksen kestävyyteen, vaan siitä, kuinka se voi tehdä sen tehokkaasti ja linjassa muiden osastojen kanssa

Lue lisää aiheesta blogistani, linkki löytyy biosta!

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

Kuuluuko vastuullisuus HR:lle? Kysyin anonyymin k

Kuuluuko vastuullisuus HR:lle?

Kysyin anonyymin kansainvälisen somekanavan HR-ammattilaisten ryhmässä seuraavaa:
“Voitteko vaikuttaa yrityksen ympäristö- ja sosiaalisen vastuun kehittämiseen?”

Ohessa saamiani vastauksia:
“Tämä kuulostaa yrityksen yhteiskuntavastuun, ei HR:n, roolilta.”
“Ei. Miten se olisi mahdollista. HR:n osaaminen on muualla. Yritys, jossa työskentelin, palkkasi konsultin vähentämään ympäristövaikutuksiaan.”
*Eikö tämä pikemminkin kuuluisi markkinoinnin alle?”

Jos yrityksen strategiassa on vastuullisuus, eikä HR näe roolia tässä, ei HR ole mielestäni hyvä strateginen kumppani. Mikäli HR haluaa paikan päättäjien pöydässä, olla uskottava ja vaikuttaa, kannattaisi miettiä asiaa uudemman kerran.

Mitä mieltä itse olet?

Lue aiheesta lisää blogistani — linkin löydät profiilin biosta!

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

Vuodesta 2024 voimaan tuleva Euroopan Unionin kest

Vuodesta 2024 voimaan tuleva Euroopan Unionin kestävyysraportointi-direktiivi (CSRD) sekä ESRS standardit eivät päästä yrityksiä helpolla.

Laki vaatii listattuja ja isoja yrityksiä raportoimaan ESG-tietonsa koko arvoketjustaan, läpinäkyvästi ja kattavasti tilinpäätöksen yhteydessä hallituksen vuosikertomuksissa. Raportoidut ESG-tiedot tulee verifioida kolmannen osapuolen toimesta.

Uuden lain myötä yritykset eivät enää voi valita mitä raportoida. Ne eivät voi myöskään jättää raportoimatta haitallisia vaikutuksiaan ihmisiin ja ympäristöön.

Uuden lain myötä on todennäköistä, että yritysten kaunistelemat tai liioittelemat vastuullisuusväittämät paljastuvat. On enemmän kuin noloa, jos 2022 raportoidut tulokset huononevat vuonna 2024, vaikka suunnan pitäisi olla koko ajan parempaan. Tämä vaikuttaa yrityksen arvoon.

Ja huomio, PK-yritykset: lainsäädäntö koskee aluksi vain isoja yrityksiä. Mutta koska isot joutuvat raportoimaan koko arvoketjustaan, joutuvat pienetkin yritykset luupin alle. Vastuullisuusalan asiantuntijoiden osaamista kannattaa siis hyödyntää.

#vastuullisuusviestintä #vastuullisuusraportti #eudirektiivi #muutosjohtaminen #vastuullinenyritys #vastuutakomo

Henkilöstöammattilainen: ota ylin johto ja halli

Henkilöstöammattilainen: ota ylin johto ja hallitus tärkeimmäksi vastuullisuusvaikuttamisen kohderyhmäksesi.

Kaikkein tärkein kohderyhmäsi on organisaation johto. Jos johto ei ole täysin vakuuttunut vastuullisen strategian tarpeellisuudesta, ei muutos toteudu.

1. Jaa heille tietoa uudesta EU:n kestävyyslain vaatimuksista, ilmastonmuutoksen ja luontokadon sekä ihmisoikeuspuutosten riskeistä, mutta myös mahdollisuuksista teille.

2. Järjestä koulutusta ja työpajoja

3. Kerro esimerkkejä vastuullisen liiketoiminnan hyödyistä.

4. Hyödynnä vakuuttavia ja uusia näkökulmia tarjoavia neuvonantajia.

5. Ehdota ja valmistele vastuullisuusasioita johdon ja hallituksen asialistalle käsiteltäväksi, säännöllisesti.

Kun asiantuntemus lisääntyy, vastuullisen strategian ja johtamisen laatu paranee. Kerro, että johdon riittävä kestävyysasioiden asiantuntemus on uuden EU:n kestävyyslainsäädännön (CSRD) yksi raportoitavista ja verifioitavista asioista.

#vastuullisuus #vastuullisuustyö #muutosjohtaminen #hr #henkilöstöjohtaminen #vihreähr

Jos vastuullisuus on perusedellytys yrityksen kilp

Jos vastuullisuus on perusedellytys yrityksen kilpailukyvylle, niin millaisia ovat vastuullisuuden edelläkävijäyritykset?

Vastuulliset yritykset valitsevat itselleen oleellisia tai toteuttamiskelpoisia toimenpiteitä ja vastuuttavat tietyt henkilöt niitä toteuttamaan. Yhden toimenpiteen valmistuttua, otetaan toinen hanke työn alle, ja tuloksia seurataan ja niistä raportoidaan vuosittaisissa vastuullisuusraporteissa.

Vastuulliset edelläkävijäyritykset eivät kuitenkaan tyydy toteuttamaan vastuullisuutta edellä mainitun kaltaisesti, erillisillä projekteilla ja hankkeilla.

Edelläkävijäyritykset ovat sisällyttäneet vastuullisuuden ja kestävän kehityksen strategiaansa ja kirjanneet vastuullisuuden jopa yhtiöjärjestykseen. Tällainen osakeyhtiö osoittaa ja varmistaa, että sen toiminnan tarkoituksena ei ole pelkästään tuottaa voittoa osakkeenomistajille ja voiton maksimointi.

Näissä yrityksissä vastuullisuus on yrityksen DNA:ssa. Yrityksen johto ja henkilökunta suhtautuu kestävään kehitykseen mahdollisuutena luoda lisäarvoa. Vastuullisuus ei ole kuluerä, eikä esimerkiksi kiertotalouteen siirtymistä tai ilmastopäästöjen ja luontokadon vähentämistä pidetä pakollisena pahana.

Onko teidän yrityksenne vastuullinen, vai vastuullinen edelläkävijä?

#vastuullisuus #vastuullinenyritys #yritysvastuu #vastuullisuusstrategia #vastuullisuussuunnitelma #vastuutakomo

Ilmastoviivyttelypuheen tunnistaminen ja viivyttel

Ilmastoviivyttelypuheen tunnistaminen ja viivyttelypuheeseen puuttuminen on tärkeää.

Keskustelu ilmastotoimista on tarpeen ja monet ilmastotoimiin negatiivisesti suhtautuvat väitteet johtuvat aidoista huolenaiheista ja peloista. Cambridge University Pressin tutkijat väittävät kuitenkin, että osa puheesta ja keskusteluista ovat ilmastoviivyttelyä.

Ne ovat viivyttelyä, koska ne välittävät virheellistä tietoa ja lisäävät vastustusta sen sijaan, että ne auttaisivat selventämään asioita tai edistäisivät yhteisymmärrystä. Väitteet myös antavat ymmärtää, että ilmastotoimiin ryhtyminen on liian vaikeaa.

Viivyttelypuheissa on tietty logiikka ja rakenne. Eri taktiikoita yhdistellään niin, että ratkaisut tuntuvat mahdottomilta ja viivyttelyn perustelemiseksi kehitetään koko ajan uusia strategioita.

Jotta edistämme ilmastotoimia ja vältetään viivyttely, on tärkeää, että tunnistamme eri viivyttelytaktiikat sekä uskaltaisimme reagoida niihin. On myös tärkeää, että huomaa kun itse sortuu viivyttelypuheeseen. Tunnustan, että tämä on vaikeaa, sillä hämmennyt helposti taitavasta viivyttelyyn tähtäävästä puheesta. Ja koska itse voisin tehdä enemmän ilmastotoimia, on tärkeää, että ei itse levitä väärää tietoa, ja puuttuu väärän tiedon leivittämiseen.

Kun itse huomaan joutuneeni vaikeaan ilmastokeskusteluun, yritän välttää provosoitumista ja kuunnella tarkasti. Kukaan ei kaipaa syyttelyä tai paasaamista. Puolin ja toisin arvostava keskustelu vastuullisuudesta, jossa yhdessä etsitään sopivia ja oikeudenmukaisia ratkaisuja on auttanut molempia ymmärtämään, miten voimme toimia vastuullisemmin ilmastonmuutoksen torjumiseksi ja luoda parempaa tulevaisuutta meille kaikille.

#ilmastonmuutos #ilmastoteko #ilmastokriisi #yritysvastuu #vastuullinenyritys #vastuullisuusteko #vastuutakomo

Onko radikaali muutos ilmastotoimissa välttämät

Onko radikaali muutos ilmastotoimissa välttämätöntä? Vai riittääkö vain nykyisten toimintatapojen säätäminen?

Vastaus on ”ei välttämättä”, jos kysytään ”Teknologiaoptimisti” -viivyttelijöiltä.

Uusiutuvaan energiaan turvautuminen ja sen valtavan nopea kasvu lohduttaa, ilahduttaa ja luo toivoa. Se on hyvä, jos se samalla motivoi monenlaisiin toimiin ilmastopäästöjen vähentämiseksi. Viivyttelyyn sorrumme kuitenkin ajattelemalla, että koska teknologia kehittyy ja tulevaisuudessa päästöt vähenevät nopeasti, silloin mekin voimme nyt odottaa.

Keskusteluissa siirretään puhe omista toimenpiteistä uusiutuvan energian räjähdysmäiseen kasvuun. Usein ajatellaan, että nämä uusiutuvat energiat ja ihmisen kekseliäisyys korvaavat sen, että meidän pitäisi suojella maapallon rajallisia resursseja jo nyt.

Näissä puheissa unohtuu myös se, että emme ole vielä lähelläkään tilannetta, jossa voisimme sitoa hiiltä riittävän tehokkaasti millään teknologisella keinolla. Luonto sen sijaan on erittäin tehokas hiilensitoja. Siitä huolimatta emme ole valmiita estämään lisääntyvää luontokatoa, saati lisäämään tai ennallistamaan luontoa riittävästi.

Lue lisää ilmastoviivyttelystä blogistani — linkin löydät profiilista!

#ilmastonmuutos #ilmastoteko #ilmastokriisi #yritysvastuu #vastuullinenyritys #vastuullisuusteko #vastuutakomo

Vastuullisuustavoitteet yrityksen bonusjärjestelm

Vastuullisuustavoitteet yrityksen bonusjärjestelmiin – vastuullisuus osaksi yrityksen strategiaa

Palkitseminen on erittäin tehokas tapa motivoida johtoa ja koko henkilökuntaa saamaan aikaan haluttuja tuloksia.

Jos ihmisiä palkitaan vain taloudellisista mittareista, on valtava riski sille, että tulos tehdään keinolla millä hyvänsä. Se on myös selkeä viesti, että nopea taloudellinen tulos menee aina pitkän tähtäimen ympäristö- ja sosiaalisten kestävyystavoitteiden edelle. Pitkässä juoksussa tämä tulee kuitenkin yritykselle kalliiksi.

Pelkän taloudellisen tuloksen lisäksi tulisi palkita siitä, millä keinoin tulosta tehdään.
Jos johtoa itseään kiinnostaa liittää vastuullisuusmittari saadaan osaksi johdon palkitsemisjärjestelmää, jo se kertoo asiaan sitoutumisesta.

Työn arjessa lyhyen tähtäimen operatiiviset tavoitteet menevät aina pidemmän tähtäimen tavoitteiden edelle. Muistakaa pilkkoa pitkän aikavälin vastuullisuustavoitteet riittävän konkreettisiksi operatiivisiksi tavoitteiksi ja juhlia myös välitavoitteissa onnistumista.

Lue kaikki vinkit blogista, joiden avulla HR-ammattilainen voi edistää yrityksen ympäristökestävyyttä.

#vastuullisuus #vastuullisuusstrategia #vastuullisuusjohtaja #johtaminen #kestäväkehitys #vastuullinenyritys #vastuutakomo

4 kysymystä, joita pohditaan ennen ilmastotoimiin

4 kysymystä, joita pohditaan ennen ilmastotoimiin sitoutumista

Miksi minun, yrityksen tai kaupungin tarvitsisi ryhtyä ilmastotoimiin? Mikä on riittävää? Onko meillä varaa siihen? Ja mitä hyötyä siitä olisi?

Näihin kysymyksiin pitäisi saada hyvä vastaus, jotta meillä olisi motivaatiota muuttaa politiikkaa, yritysten liiketoimintamalleja tai omaa käyttäytymistämme.

Tutkijat jakoivat ilmastoviivyttelijätyypit seuraavien neljän kysymyksen alle:
1. Ovatko toimenpiteet meidän(kin) vastuulla? Vai kenen vastuulla toimenpiteet ovat?
2. Onko radikaali muutos välttämätöntä? Vai riittääkö vain nykyisten toimintatapojen säätäminen?
3. Jos otetaan huomioon kustannukset, jotka muutos vaatii, onko ilmastonmuutoksen hillitseminen sittenkään mitä halutaan?
4. Onko ilmastonmuutoksen hillitseminen edes enää mahdollista?

Millaisia ilmastonmuutokseen liittyviä keskusteluja olet käynyt työpaikallasi, ystävien, sukulaisten tai itsesi kanssa, tai kuullut politiikassa? Mitä sinä, naapurisi, kollegasi tai esihenkilösi kertoo perusteluksi valinnalleen ryhtyä tositoimiin tai jatkaakseen omaa elämäänsä ja yrityksensä johtamista entiseen malliin?

Lue lisää ilmastoviivyttelystä blogista ja ota talteen vinkit, joilla puutut ilmastoviivyttelypuheeseen. Linkki biossa!

#ilmastonmuutos #ilmastoteko #ilmastokriisi #yritysvastuu #vastuullinenyritys #vastuullisuusteko #vastuutakomo

Ilmastonmuutoksen kieltäminen on out ja ilmastoto

Ilmastonmuutoksen kieltäminen on out ja ilmastotoimissa viivyttely on in!

Olemme siirtyneet ilmastonmuutoksen kieltämisestä ilmastoviivyttelyyn. Tässä tulevatkin neljä yleisintä ilmastoviivyttelyn taktiikkaa:

1. Siirretään vastuu muille. Ei kiistetä ilmastonmuutoksen torjuntatoimien tarpeellisuutta, mutta halutaan varmistaa oikeudenmukainen ja mahdollisimman laaja osallistuminen ilmastonmuutoksen torjuntaan. Tämä aiheuttaa viivyttelyä, jos samalla odotellaan, ja katsotaan mitä muut tekevät.

2. Keskitytään toimenpiteisiin, joilla saadaan aikaan vain vähäisiä ilmastovaikutuksia. Ei kiistetä ilmastonmuutoksen torjuntatoimien tarpeellisuutta, mutta ajatellaan että radikaalit muutokset eivät ole tarpeellisia. Saadaan aikaan tunne, että teemme jo tarpeeksi.

3. Korostetaan vihreän siirtymän huonoja puolia. Ei välttämättä kiistetä ilmastonmuutoksen torjuntatoimien tarpeellisuutta, mutta sitä saatetaan vähätellä. Pelko omien etujen menetyksestä lisää toimenpiteiden vastustusta ja kiinnostus ratkaista ongelmia yhteistyössä hiipuu.

4. Luovuttaminen. Ei kiistetä ilmastonmuutoksen torjuntatoimien tarpeellisuutta, mutta on jo luovutettu, koska jumitetaan haasteissa, ei uskota ihmisten kykyyn muuttua tai ajatellaan, että ilmastonmuutosta ei voi hidastaa.

Kuulostaako jokin näistä taktiikoista tutulta? Lue koko katsaus ilmastoviivyttelyyn ja tutustu eri viivyttelijäkarikatyyreihin blogissa — linkki biossa!

#ilmastonmuutos #ilmastoteko #ilmastokriisi #yritysvastuu #vastuullinenyritys #vastuullisuusteko #vastuutakomo

Load More Follow on Instagram