KESTÄVÄN KEHITYKSEN MUUTOSTAIDOT
Kestävän kehityksen muutostaidot –
IDG’s
Vastuutakomo on sitoutunut auttamaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa ja viemään ne käytäntöön. Yksi tärkeimmistä työkaluistamme tässä työssä on kestävän kehityksen taidot – viitekehys, joka tunnetaan paremmin englannin kielellä: Inner Development Goals (IDG). Tämä kehys on kehitetty tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) saavuttamista. IDG-taitojen kehittäminen auttaa yrityksiä parantamaan inhimillistä ja psykologista pääomaa, mikä puolestaan vauhdittaa kestävyyssiirtymää ja johtaa konkreettisiin tuloksiin.
IDG-kehyksessä on kaiken kaikkiaan 23 muutostaitoa, jotka on jaettu viiteen ryhmään. Nämä viisi ryhmää ovat:
Oleminen (Being)
- Sisäinen kompassi
- Rehellisyys ja aitous
- Avoimuus ja oppimisen asenne
- Itsetuntemus
- Läsnäolo
Ajattelu (Thinking)
- Kriittinen ajattelu
- Monimutkaisuuden tiedostaminen
- Näkökulmien tarkastelu
- Ymmärryksen luominen
- Pitkäjänteisyys ja visiointi
Suhde muihin (Relating)
- Arvostus
- Yhteenkytkeytyneisyys
- Nöyryys
- Empatia ja myötätunto
Yhteistyö (Collaborating)
- Viestintätaidot
- Yhteiskehittämisen taidot
- Osallistava ajattelutapa ja kulttuurienvälinen osaaminen
- Luottamus
- Liikkeelle saamisen taidot
Toiminta (Acting)
- Rohkeus
- Luovuus
- Optimismi
- Sinnikkyys
Miksi kestävän kehityksen muutostaidot (IDG’s) – ovat tärkeitä?
IDG-taitojen kehittäminen auttaa organisaatioita kohtaamaan monimutkaisia ja sopeutumista vaativia haasteita, jotka liittyvät kestävään kehitykseen. Nämä taidot eivät ainoastaan paranna yksilöiden hyvinvointia ja itsetuntemusta, vaan myös vahvistavat tiimityötä, edistävät innovatiivisuutta ja lisäävät organisaation kykyä navigoida muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.
Miten kestävän kehityksen muutostaitoja (IDG’s) voi hyödyntää?
HR-asiantuntijat
HR-asiantuntijat voivat hyödyntää IDG-taitoja luomalla kehitysohjelmia, jotka keskittyvät työntekijöiden sisäisten voimavarojen vahvistamiseen. Tämä voi sisältää mindfulness-harjoituksia, mentorointiohjelmia ja koulutuksia, jotka kehittävät kriittistä ajattelua ja empatiaa.
PK-yritysten johtajat
PK-yritysten johtajat voivat käyttää IDG-kehystä strategisena työkaluna yrityksen kulttuurin ja johtamiskäytäntöjen kehittämisessä. Taitojen, kuten luovuuden ja rohkeuden, vahvistaminen voi auttaa yrityksiä löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisemaan ongelmia innovatiivisilla tavoilla.
Vastuullisuusasiantuntijat
Vastuullisuusasiantuntijat voivat hyödyntää IDG-taitoja suunnitellessaan ja toteuttaessaan kestävän kehityksen strategioita. Esimerkiksi monimutkaisuuden tiedostaminen ja pitkäjänteisyys auttavat hahmottamaan laajoja, systeemisiä muutoksia ja luomaan pitkän aikavälin suunnitelmia.
Omat kokemukseni IDG-taitojen opiskelusta
Olen opiskellut IDG-taitoja vuoden ajan osana vastuullisuuspäällikön valmennusta ja sen muutosjohtamis-moduulia. Tämä kokemus on ollut erittäin arvokas ja auttanut minua ymmärtämään, miten sisäisen kehityksen taidot voivat tukea omaa hyvinvointiani, auttaa uravalmennuksissa mutta erityisesti se voi lisätä ymmärrystä ja tehostaa kestävän kehityksen muutosjohtamista.
Olen käyttänyt oppimiani taitoja niin monella tavoin, että niitä on vaikea edes luetella. Mutta erityisen hedelmällistä taitojen kehittäminen on ollut henkilökohtaisen jaksamisen mutta myös tuloksekkaampien työpajojen aikaansaamisessa ja niissä erityisesti syvällisten asiaan syventyvien keskustelujen aikaansaamisessa.
Kiinnostaako IDG’s?
Kiinnostuitko kuulemaan lisää? Ota yhteyttä. Tulen mielelläni puhumaan aiheesta tai järjestämään kehityspajan yrityksessäsi.
